Programmazione e Controllo

Controllo dell’andamento organizzativo dell’Azienda Cliente (auditing), programmazione degli interventi da attuare per migliorare eventuali inefficienze e criticità interne. Monitoraggio dei parametri patrimoniali, economici e finanziari dell’azienda e di sistemi di allerta, in ossequio alla recente regolamentazione della Crisi d’impresa.Pianificazione della gestione del cash flow aziendale.

Ogni realtà d’impresa ha le sue specificità ed è sempre necessario progettare un sistema di pianificazione e controllo “ad hoc”, cucito su misura. Al fine di ottenere il miglior risultato possibile riteniamo fondamentale la frequente presenza in azienda dei nostri consulenti. In questo modo si possono monitorare e prevedere gli eventi, per anticipare le decisioni (atteggiamento “proattivo”).